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一级人力资源管理师考试专业技能答题技巧

来源233网校 2018年11月2日 分享到 评论

本文解决人力一级专业技能考啥怎么答才能得高分答题有哪些注意事项王鑫鑫老师人力资源历年真题视频免费看>>

人力一级专业技能试题一览

试题类别题量分值备注
简答题220分?#35759;x?/td>
综合分析题480分?#35759;x?
1道
2道
1道

人力一级专业技能考试出题原则

作为人力资源老大你需要全面规划和解决公司出现的问题可能不止一个模块的事情你要做决定要做设计

出题原则?#21512;?#32479;体系战略

简答题怎么出题简答题出题规律

1.属于专业技能考试中?#35759;?#30456;对?#31995;͵模?#30456;当于送分题最好是能拿满分

2.多在能力要求部分选取考点进行出题

3.一般是内容有4点-7点的容易出简答题

4.内容包含10点以上的一般不会出简答题

简答题真题示例201511

一简答题本题共2题每小题10分共20分

1.绩效反馈面谈?#26657;?#32771;评者应关注哪些方面的技巧10分

2.根据投射测试被试者的反应方式可将投射测试分为哪几种具体方法10分

1.绩效反馈面谈?#26657;?#32771;评者应关注哪些方面的技巧10分

该题属于绩效模块能力要求中的知识点侧重于考查考生能否熟知绩效反馈的技巧

这个也是在实际工作当中能够用到的

2.根据投射测试被试者的反应方式可将投射测试分为哪几种具体方法10分

该题属于招聘模块能力要求中的知识点侧重于考查考生能否熟知投射测试的方法

二难易分析

第1小题属于比较容易?#27169;?/p>

第2小题属于?#35759;?#31995;数较大的除了要回答出方法的名称还要答出该方法的定义

综合分析题怎么出题综合分析题出题规律

1.属于专业技能考试中?#35759;?#30456;对较高?#27169;?#23545;考生整体把握知识点的要求也比较高

2.多在能力要求部分选取考点进行出题

3.一般为每道题有一个案例背景包括1-3个小问题

4.一般会涉及2个模块最多不会超过3个模块的知识点

5.近年来人力一级的综合分析题公文筐化的趋势越来越明显

几乎?#30475;?#32771;试都会有一道题目是不能在教材上直接?#19994;?#31572;案的

需要考生不仅仅要对知识点熟悉而且要有自己的判断和分析结?#20064;?#20363;所提供的信息答出相应的知识点并能加入自己的一些见解

6.综合分析题的案例特点

1实际工作中经常发生的需要妥善处理的问题

2采取可行的措施今后尽可能避免其再次发生的问题

3对企业人力资源管理活动具有指导借鉴意义能对人力资源工作带来某些启示的问题

综合分析题出题类型

1.描述评价型

题干只描述解决某?#37995;?#39064;的全过程让考生对案例中的具体做法进行分析提出具体的改进建议

该类题目主要是测试考生对企业人力资源管理现存问题进?#20449;?#26029;和分析的能力

2.分析决策型

题干只介绍某一待解决的问题让考生对案例中的问题进行分析并提出具体的对策

该类题目主要是测试考生对企业人力资源管理原理的?#29616;?#21450;人事决策的能力

3.方案设计型

题干给出一定的环境条件等相关信息要求考生提出具体的切实可行的工作计划或实施方案

该类题目主要是测试考生人力资源实际操作能力

怎么答才能得高分有些答题原则你不得不知

1.采点得分原则

2.不得留白原则

3.熟读教材原则

4.整洁清楚原则

万一考题认识你你不认识考题

1.迅速判断这个题归属于哪个模块的内容

2.解读考题中的关键信息厘清考点

3.回忆这个考点相关的知识

4.如果确实想不起来思考在现实工作?#26657;?#20851;于这?#37995;?#39064;你是如何处理的

简答题怎么答简答题答题技巧

1.理清考核的关键点问啥答啥不用展开论述但知识点要回答全面

2.分条叙述简要?#24471;?/p>

3.根据分值推算答题要点的点数?#28909;?/p>

一道简答题有14分可推算出答案要点应有7点如果有15分而你知道该考点包含了3个知识点那就要将这3个知识点包含的小知识点也答进去

简答题答题示例

1.绩效反馈面谈?#26657;?#32771;评者应关注哪些方面的技巧10分

答题思路

根据采点得分原则可知该题的答题要点应该有5点如果记不全教材知识点可根据自己实际工作的情况作答但不一定得满分

该题属于绩效模块考点为绩效反馈面谈技巧

参考答案

答在绩效面谈时考评者一般来说都是直接上级主管应关注以下几方面的技巧问题

1.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置双?#25509;笔?#20855;有共同目标的交流者具有同向关系双方是完全平等的交流者面谈不是宣讲而是?#20302;?/p>

2.通过正面鼓励或者反馈关注和肯定被考评者的长处

3.要提前向被考评者提供考评结果强调客观事实这里尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中在绩效合同中双方达成一致的内容提示员工事先的?#20449;?/p>

4.应当鼓励被考评者参与讨论发表自己的意见和看法以核对考评结果是否合适

5.针对考评结果与被考评者协商提?#37995;?#26469;计划期内的工作目标与发展计划

综合分析题怎么答综合分析题答题技巧

1.仔细阅读题目所给出的案例背景结合问题分析关键的考核知识点

2.注意题目中所?#23454;?#38382;题是否有跨模块如果?#26657;?#28041;及?#22235;?#20010;模块的具体哪些知识点

3.回忆考核的该知识点对应的内容作答时紧扣相应的知识点如果实在没有知识点可写结合自身所在单位的实际情况进行对比分析加入自己的个人见解

答题有哪些注意事项注意事项搞懂了你也一样能通关

一做方案给建议要有流程

改变点状思维构建系统性思维准备实施评价与反馈

一规范答题要求

1.清晰列点让评分老师知道你想讲几点

2.根据题目分数来看分写点

3.问什么答什么不要太多废话除非你一点知识点都没?#26657;?/p>

4.用鸟语要准确卷面干净和利落

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